Q：早在2005年，您就公开呼吁依托国内消费支持，以实现真正安全的、可持续的经济发展。现在来看，相关判断有什么需要深化的地方吗？

张军：确实，在新书收录的《中国增长弱点》一文中，我曾明确提出，消费是中国经济快速发展的一个弱项。

对于消费这个问题，还是要辩证地看。在我们经济增长最快的十几年里，消费支出的增长其实并不低，在全球是高的。不过，在“三驾马车”中，它所占的份额相对不高，一个主要原因是我们的投资更快、更强。所以，在投资拉动经济快速增长的阶段，消费占比和动力还不是个大问题。

现在因为经济增速有所放缓，所以关于消费能不能成为类似于投资那样拉动经济增长的力量，就受到了格外关注。

中国的家庭消费习惯受传统文化影响比较大，节俭是美德，而且更看重下一代。虽然我们的消费在扩大、在升级，但不像西方一些国家对当期消费那么看重，“有钱就月光”，甚至常常借助于信贷实现超前消费。中国人的边际储蓄意愿更强，更愿意为孩子进行投资，要为住房和养老储蓄，所以消费内生动力不是那么强劲。

在加快构建新发展格局的过程中，扩大内需的成效还跟服务业发展状况直接相关。这是一个双向的影响。服务业不发达抑制了家庭在服务上的支出；反过来，因为大家在这方面不愿意支出，所以服务业相对来说也就发展得慢。

发展服务业，我们还要破除很多认识上的误区。比如，很多人总是认为服务业没有什么技术含量，对劳动力的要求也比较低，没有门槛。还有人认为，服务业里体现不出技术进步，发展服务业不如搞制造业。其实，这些都是误区。

服务业的发展具有巨大的市场需求，也对技术进步有很大的依赖。看看今天的互联网经济和数字经济，我们就会更容易明白其中的道理。数字经济和电商的发展，有力促进了消费，也改善了社会的福利。 

Q：除了关注消费，还有哪些需要重视的活跃因子？

张军：这些年来，我跟海外企业家、经济学者交流比较多，总是提醒他们要看到中国本土公司的活力。

诚然，中国企业这些年面临越来越严峻的外部挑战。但目前来看，它们并没有能够真正打断中国本土企业的发展和创新步伐。这首先应该归因于中国拥有的超大的内生市场和人口规模。这个14亿人的市场，因发达的交通、通信、互联网和柔性供应链，以一种超乎想象的方式联系在一起。

近些年，有些国际厂商和品牌“退出”中国。这主要是因为它们未能成功面对来自中国企业的竞争，未能有效实现本土化。

在中国市场，技术的优势是短暂的。即使国际公司的技术略胜一筹，但在服务中国市场方面，本土公司显然享有更明显的优势：不高高在上，与市场需求更近，管理层次更少，决策更加灵活，更重要的是进步更快。

Q：加快构建新发展格局，并不是像一些西方媒体声称的搞“封闭的内循环”吧？

张军：中国强调的新发展格局，核心要义是以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进。即便经济重心内移，中国也不可能孤立于全球技术供应链，更不会“闭关锁国”。相反，中国仍将是全球贸易投资体系的参与者、贡献者，并将因更大、更有效的开放而更紧密地与世界经济联系在一起，通过改善全球贸易不平衡而更有力地支持和推进全球化。

全球化是重要的，因为它大大促进了信息、技术、学术和思想的充分交流，每个国家都难以真正抗拒。“以国内大循环为主体”将创造更大的市场规模，给予企业更多的技术创新机会，并在鼓励全球技术流动中更好作为。个别国家以为强制一些企业与中国技术脱钩，就可以轻而易举阻止中国经济发展的想法，实在是过于霸凌与天真。

Q：加快构建新发展格局，实际上会为中国本土企业的国际化提供更大助力，也必然有利于全球经济增长。

张军：举个例子，十几年前，一家位于长三角的服装企业主要经营跨境电商业务，以亚马逊等国际电商平台为主战场。从2014年起，这家企业开始创建自主服装品牌，并推出网站和手机应用程序（App），还在美国、欧洲、中东、印度等地推出网站，甚至进军国际知名服装品牌ZARA的老家西班牙。

拥有自己的柔性供应链，是这一电商品牌的核心竞争力。公开数据显示，这一电商品牌的新品从设计到成品只需两周时间，并且能在一周内运往全球主要市场。这比ZARA等传统快时尚产品的周期缩短太多了。后者通常在欧洲完成设计，再到东南亚和中国制造，而且在统一向世界市场发货前还要送回欧洲总部仓储。

目前，这个来自长三角的电商品牌，在“最受美国年轻人喜爱的电商网站”中排名第二。这不过是中国企业创造力、进取心的一个缩影。

事实上，除了TikTok（抖音国际版）之外，从中国“出海”的公司、品牌还有很多。更重要的是，它们在欧美和南亚市场的影响力日趋上升，在一些国家如印度甚至到了不能被忽视的地步。

我相信，中国底层的这种活力、韧性是任何外力所不能打断、削弱的。在分析中国经济问题时，看不到加快构建新发展格局将为全球投资者、消费者创造的机会，都会被历史证明是鼠目寸光。

（张军为复旦大学经济学院院长、复旦发展研究院副院长）