导读：新基建的核心就是在传统的物流和人流当中加一个数字流，通过人流、物流、数字流产生产业流和资金流，变成价值流，数字流是新基建的核心。

我想和大家分享一下我对世界科技发展的观察。

我们看到，疫情正在深刻地从根本上改变世界，经济严重衰退，金融市场巨大波动，国际政治生态恶化，但是所有的东西拢在一起，受疫情冲击最大的是科技。疫情推进了全球的科技创新，疫情也推动中国进一步走向一个全球引领科技的高峰，所以科技和数字化转型的大潮是一个了不得的事情，正在到来。和以前所有的事情不一样，以前当所有的变革来的时候你可以选择是拥抱它、还是不拥抱它；但是，当科技和数字化转型到来的时候，所有的人、所有的企业、所有的国家别无选择，只有跟着科技和数字化，这是生死之变，或者你跟上这个潮流，或者你被淘汰。我想可以说，在今天几乎没有一家纯线下的企业，或者说今天任何纯线下的企业可能活不到明天。因为科技的浪潮是如此的凶猛。

全球的科技正在到来，有以下几个推力。

第一，疫情在推进无接触的新生态，网上教育、网上办公、网上生活，所有的这一切在后疫情时代都会延续，我们回不到过去了。疫情对科技的加速作用了不得。

第二，经济的主导力量是科技公司，美国的股市发展得好主要是因为科技公司，把科技公司拿掉美国的股市就不行，美国的科技大公司发展很好，非科技公司都不行，全世界现在都出现这个问题，所以科技变成了未来推动经济增长的主动力。

第三，特别有意思的，在今天这个时点上，我们正处于一个科技大规模转换和实现的曲线的拐点。

所以这几个力加在一起，这个大潮正在到来，而你、我别无选择。

疫情，大家可以看到，改变了一系列新生态。物资调配，武汉开始时非常困难，引进科技立即见效。在线医疗，2亿人在线办公，2亿人在线教育，所有的一切新的生态发展很快，中国的企业非常了不得，看到机遇就上，所以我们观察到一系列新的生态、新的状态、新的企业发展起来，在数字营销、卫生、公共管理、教育等，现在甚至买房、买车都开始在网上，以后这些会变成常态，因为引入了AR、VR以后，消费者在网上买东西和在商场买东西的体验是几乎完全一样的。退货率，我们现在用模型可以做到，把买服装的退货率从30%—50%，通过AR、VR的服务降到5—10%。所以这个生态真的很厉害，大家可以看到中国的企业走得非常快。

全世界来说，我们所处的这个竞争的阶段，严格来说还是处于4G和智能手机阶段，我们正从这个阶段走向全面的5G和云，我们已经开始进入。但是我们未来要发展的是什么？是物联网和区块链，所以中国国家的战略就是利用全面实行走进5G和云的时候，提前合并跨越到工业互联网和区块链，这个就是全球现在的制高点。

为什么我们说科技主导？20年以前，我们可以看到全世界最大的四大公司只有三家是科技公司，10年以前，最大的十家公司主要是能源和金融，只有一家是科技公司。今天大家可以看到，全球最大的十家公司里面有两家金融公司、一家是超大型的能源公司，另外七家是科技公司。不用再过10年，再过5年，前十家企业一定全部是科技公司。这就是经济和金融市场反映科技的变化，走的非常快，但是中国在这几年赶超很厉害，我们在人工智能的论文发表上已经远远领先其他国家，和美国几乎并肩；全球20家最好的人工智能企业中，美国占八家、中国有七家，大家注意到，中国七家里面还没有包括阿里和腾讯。所以中国在这方面的赶超位于前列。

尽管如此，我们还是要看到我们的不足。我们在基础、核心、“卡脖子”技术上还是有很多不足的。举一些国内大家都知道的例子。光伏面板，中国在全世界有50%的市场份额，我们做了调查，15%的技术在国外。高铁，在国内是100%的市场份额，核心技术还是有10%在国外。数字支付，中国是95%的份额都在我们自己手里，这是我们引以自豪的，但我们还是有10%的技术在国外。半导体技术90%在国外。所以，我们还是得看到我们基础的薄弱。

国家的战略在疫情中通过宏观刺激政策推动新基建和科技的发展，新基建的核心就是在传统的物流和人流当中加一个数字流，通过人流、物流、数字流产生产业流和资金流，变成价值流，数字流是新基建的核心。有了新基建这个数字流的基础设施核心以后，我们第一次看到了虚拟世界和物理世界可以在未来完全自如的交融。这一个物理世界，比如机器人自动化，这个已经不是自动化了，是数字化的过程。这个过程产生无数的数据感知，感知到物联网，物联网进入大数据、进入虚拟世界，大数据进入人工智能算法，优化信息空间，虚拟世界重新回到物理世界，改变和操纵现实世界。这是人类到现在五千年、一万年、两万年、五万年的历史第一次实现了物理世界和虚拟世界几乎无缝的转移，而在这个过程中最关键的是我们不需要人的干预，因为机器学习，这是一个自动生成和迭代的过程。所以在这个情况下，如果以数据为中心，国家战略第一件事，就是加快5G的基站建设。我们用5年完成了4G，中国现在有350万个4G基站，占全球4G基站的52%，我们本来会用5年的时间继续把5G的基站做完，现在看是要提前完成，今年目标是建60万个5G基站，现在我们已经建了60万。我们现在已经有5500万5G的用户。

如果5G做完了做什么？互联网。5G只是基础，5G是为社会和工业服务的，所以5G的落地是互联网。我们的互联网做了5年了，按照国家的计划，2020年本来就是互联网的一个大年，所以今年经过改造，我们工业互联网的节点会超过美国。我们会建10万个工业APP，10万个工业APP是什么含义呢？就是把我们全部生产的设备连到APP上去。

我在三一重工调查时，看到三一重工现在出来的设备全部上APP。重型设备上网这是了不得的事情，安全性、效率完全提高，这后面是什么？机器自己和自己说话协同工作，这是一个机械的世界，这世界真的变了。所以工业互联网现在真的发展非常快，因为中国是一个制造业大国。  

所以这个核心理念是什么？核心理念就是国家建一个基础设施的枢纽：大数据、人工智能、算例、5G和云这个大核心。这个核心让我回忆起1993年美国建立了一个《信息高速公路法》，这个法案极大推动了美国互联网公司的发展，包括苹果、谷歌等等。我们也要用更高的技术水准建立一个信息科技枢纽。在这个枢纽的右端让所有的科技企业向枢纽靠拢，为它们提供技术支持和服务，成为这个枢纽的一部分；在左边让所有城市的市长和区长，在枢纽上做平台落地和数字化转型。枢纽建设两边靠拢起来，连我都很难想象未来会怎么样，世界会因这个枢纽而从根本上改变。

这个枢纽不是一个简单的东西，它可以变成三个具体的基建并拉动科技。第一是“云基建”，云服务及数据中心；第二是5G的“管基建”，各种各样的基建，比如通讯卫星；第三是“端基建”。手机是端，汽车是端，人脸识别是端，交通是端，所以“端基建”又是一个非常巨大的范围。这三种基建组成一个具体的枢纽，所以这个枢纽是可以落成三大基础设施的基建，变成GDP的增长、变成价值。

疫情以后科技发展的新方向，是经济驱动从土地和建筑业走向数据和云，共享经济会走向无技术社会经济。以数字办公为例，我们现在在探讨的所谓数字化办公模式不只是一个距离问题。第一是距离，第二是移动，第三是自动化。比如说我们在会场系统到位的时候，我们能够知道大家的气氛是什么，情绪是什么，讨论的会议内容是什么，可以迅速进入我们政府的决策系统，变成我们的目标，变成我们的财务，转换成全部的数据，这就是智能化，这就是新型的RPA(Robotic process automation)。

中国是制造业大国，但是我们机械人的比例很低。我们每一万个机器中，自动化机器人只有28个，韩国有528个。我们预测机械人的产业和行业在未来有极其大的发展。机械人的世界会越来越丰富，服务机械人会大规模发展起来，因为我们都需要服务。

疫情也引发了新一轮的关于政府治理的讨论。疫情中，我们在武汉迅速看到治理的重要性，从小区管理，上升为政府治理、上升为国家政治治理。我们看到新的小区模式。以前的小区，物业只是提供服务，现在做新的模式，物业新的经营方式：To O是物业，To C是业主，To G是政府。政府为什么也介入？因为政府有安全保障、有监管、有各种各样的服务，这是治理的一部分。物业管理从根本上改变了，中国的数字化政府治理有了真正的落脚石。所以两年前我就和郁亮讲，我说你未来的物业公司的估值一定高过你的房地产公司，因为房地产公司建完房子就没事了，你的物业可以服务业主一万年，是延续的过程，而且无数的增加值流量可以进去。增加值现在有入口了，这个世界变了。

最有意思的是，这个过程中开始出现了智慧杆这个概念。智慧杆是通讯、环境监测、信息发布、能源、公共安全、智慧交通等所有东西都可以集中在一个杆上。智慧杆设立以后，我们现在发现社会安全治安好了很多，因为5G、云和大数据接触，对人流和人的分析能力大大提高。我们已经在深圳试点，这已经不是梦想，一个智慧杆几乎可以把我们现在所有的探头全部替代，这是一个巨大的变化。

当我们把所有的政策和我们看到的事情拢起来，国家的战略核心理念是什么？数字流。数字流具体的体验是什么？流量。中国今天的流量人均每个月是9GB，比OECD（经合组织）的6GB高50%。我们预测10年以后中国人均流量GB会增长10倍，达到100GB，OECD国家将达到50GB。因为数字经济下，未来所有一切都是流量。流量的反面是物联网，具体的落实其实完全不是虚的，是非常实际的，就是看我们有多少物能连起来，中国今天是10亿的物连起来，和OECD是平等的。10年以后我们预测中国的物联网可以达到100亿的规模，OECD大概是50亿，中国同样是OECD国家的1倍或者2倍。手机是什么规模？中国现在智能手机也就是5亿多部，物是千亿级的，所以，我们10年以后在流量上如果能达到100亿的单位，这个社会就全部连起来了。或许，你家里的花盆可能还连不起来，但是，冰箱、空调、灯等都是可以连起来的。

流量为基础，基础设施的构建让所有的企业从市场的角度，围绕市场基础设施找方案落地。归根结底把流量做上去，流量做上去这个世界就根本地改变了，所有人都可以用流量进行创新，所以中国要从一个制造大国走向一个创新大国，这会是一个了不起的变化。

（朱民，清华大学国家金融研究院院长，国际货币基金组织前副总裁。本文整理自朱民9月5日在由《财经》、《财经智库》、北京资产管理协会主办的“2020全球财富管理论坛”上的发言。）