企业走出去要关注“民心相通”

“一带一路”建设从微观上来看，主要是出海企业的发展。对于扎根在海外的企业，如何更好地实现走出去？黄仁伟教授近年来集中关注出海企业发展。“走出去”企业如何实现进一步发展，是政府和企业需要面对的共同课题。

中国一带一路网：“走出去”企业中许多是国企，是不是民企“走出去”天然存在更多障碍？

黄仁伟：企业走出去是个过程，“一带一路”建设开始的时候，大部分“走出去”的企业是国企。为什么？因为基础设施大项目，只有大的国有企业能够承担，像三峡集团、葛洲坝集团、中海舰、中远洋、中石油、中石化这些大企业，本身就有巨大的投资能力和基建能力，“一带一路”建设的大项目，只有这些大型国企能够承担，这也被很多外国人诟病，说这些建设都是国家行为、政府行为。

但是，“一带一路”我们提倡议，有人动吗？就需要中国的国企带头开辟这条路。基础设施落地了，打开了局面，后面产业才能跟上来。所以第二波浪潮，地方上比较大的股份制企业，像刚才讲的海尔，开始大量行动了。现在第三波也起来了，民营企业、私人企业，他们也跟着出去，找到机会，进行考察。这样越来越多的中国企业，不分所有制，都在海外找到空间。

中国的民营企业很有办法的，很有生命力，有些东西你想都想不到，在海外就落地了，而且做得甚至比国内还好。

我在巴基斯坦碰到一个中国房地产商，他发现巴基斯坦没有高楼，就在巴基斯坦的市中心造高楼，他这么一造，巴基斯坦的首都变样了，有了中央商务区，而且这些大楼建造出来都不够用。为什么呢？

中国的大公司去巴基斯坦没有合适的办公楼，都是租了很多小房间，组成一个公司总部，很不方便。所以高楼一建，中企的总部都进去，而且大楼里头有大卖场、大娱乐场、大饭店，设施完备。

中国一带一路网：中国企业走出去该如何发展？

黄仁伟：“一带一路”不仅仅是基础设施、产业园区、制造业，房地产、旅游、文化、环境保护等都是“一带一路”的重要领域。这些项目我们叫软项目。一个大坝一个大电站，要10亿美元以上投资，但这些软项目几百万几千万美元足够了，周期只要一年两年，就投入使用，当地老百姓直接受益。所以“一带一路”建设，硬项目要配软项目，大项目要配小项目，民营企业都能做，这样就带起来了。

我们讲“一带一路”有五通，其中的“民心相通”，怎样做到？不要等高铁建完，当地人一肚子怨气都在骂负责施工的中国企业，花了钱还被骂，做了工程还被骂，这不合算。

要做到当地老百姓感觉他们获益了，他们的情况改善了，他们发展了，这样事实上就打破了西方各种各样的谣言。

所以说，“一带一路”在发展一些项目的时候，很重要的是和当地人民的结合，和当地民心的相通。这样，工程才能站得住脚，才能在今后几十年甚至上百年都运转下去。

▲ 老挝南欧江六级电站不但在工程建设中重视环保，移民工程也落实环保理念。（来源：新华网） 

华为与Tik Tok争议

近期以来，最热的两个走出去的企业非华为与Tik Tok莫属，华为国际化受阻、Tik Tok收购陷入焦灼状态，成为近期人们关注的焦点。

中国一带一路网：黄教授是否可以为我们解读一下华为国际化的事件？

黄仁伟：华为5G对于美国人来说，现在是一个政治标准了。谁搞华为5G就不是我的盟国，是我的盟国，就不能接受华为5G。但是华为不仅仅是5G，大家以为华为就是5G，我到华为总部，它的研发基地去看，华为是一个巨大的数字经济综合体，包括5G及5G带来的整个网络革命、云计算、大数据以及人工智能。