▲优秀斯籍员工帕米卡在中国北京参观

今年，公司为科伦坡东港提供的3台岸桥运抵现场，我们安排他负责设备的安装调试。当时，受新冠肺炎疫情影响，国内工程师无法赶到现场，我们全部采用了斯里兰卡当地员工参与卸船和调试。结果，现场仅用3天时间完成了3台岸桥的卸船工作。正常情况下，3台设备卸船需要6天，由于时间紧，在现场当地员工的积极配合下，我们加班加点完成了卸船。 

上岸后的设备调试阶段，兰卡团队表现的也非常好，仅用1个月的时间，完成了所有调试工作。常规下，调试3台岸桥需要2个月左右时间。这说明，当地员工经过有效培训，也能成为专家和优秀的工程师。

▼斯里兰卡本地员工参与卸船和调试

04 这些年斯里兰卡港口行业发展迅速。科伦坡国际集装箱码头吞吐量猛增，曾创造世界港口增长的最快纪录；汉班托塔港方面：2019年完成货物吞吐量已约6倍于接手前。

这两大港口的港机设备都有振华提供，并由在当地的子公司提供维保服务。设备对保障港口高效运行非常重要，您能分享一下和这两大港口合作的经验和心得？

科伦坡国际集装箱码头（CICT）和汉班托塔港（HIPG）是招商局在斯里兰卡投资的两个码头。目前，两个码头的港机设备来自振华重工，设备维护保养也由振华斯里兰卡子公司负责。双方的合作可以说是优势互补，振华重工有强大的港机制造、技术支持与设备维护一体化服务等能力；而招商局在全球运营众多码头，在码头运营方面有着丰富经验。

CICT设备维保项目是ZPMC从单一设备制造上游行业进入到设备维护下游行业的一个契机，在项目合作的过程中，我们与招商共同制定了项目外包KPI考核制度，并结合用户反馈不断完善员工KPI考核体系。

另外，我们在CICT场桥“油改电”改造项目中进行了合作，这个项目借鉴了招商港口在国内码头的丰富“油改电”技术经验，助力CICT成为南亚首个应用电场桥（ERTG）的集装箱码头，为本地的节能减排做出了贡献。我们向客户学习，也和客户共同成长。