第五,华为的市场优势,在亚洲、中东、非洲市场上,华为占绝对优势;在欧洲市场上,华为也有50%的市场占有率。即使出现最差的前景,华为退到14亿人的国内市场,也足够支持它。

以上就是华为拥有的优势。再来看美国的优势:

第一,芯片优势。高通的芯片优势暂时高于华为,但是很快可以被华为的备份替代。

第二,软件优势。基本上通讯和网络的软件都来自美国,但是华为都有可替代的备份。

第三,盟国优势。美国的盟国都是模棱两可,部分或不公开地接受华为技术和产品。

第四,舆论优势。美国动用一切舆论工具抹黑华为抹黑中国,但是其可信度不断降低。

第五,国家实力优势。美国国家内部最核心部分(Deep State)铁了心要搞垮华为。特别是运用法律和侦探手段进行“长臂管理”,对华为等中企的薄弱环节进行打击。

第六,基础研究优势。美国大学的科学技术基础研究非常强,这是中国大学远远不及的。

二者相对冲,华为优势和美国优势的较量还要很长时间才能分出胜负。

在这个背景之下,华为还应加上一条优势,就是“一带一路”。这就把中国国家力量和华为企业力量结合起来,形成新的战略优势。“一带一路”不再限于一般的硬件基础设施和产业转移,而是要加上“一带一路”的全面网络建设,形成“数字一带一路”。这是美国所没有的。美国是“一带一路”中唯一出局的大国,它就是不接受“一带一路”。于是,“虚拟网络技术竞争”又转到“实体地缘经济博弈”上来了。

5G技术和“一带一路”相结合,可以构建中国新的战略结构。中国提出“一带一路”倡议时并没有想到会出现中美贸易战,更没有涉及华为和5G。华为开发5G技术的时候也没有想到“一带一路”的巨大空间。现在由于中美贸易战,5G和“一带一路”可以结合起来了。我们可以在“一带一路”上广泛地开展5G网络的基础设施建设,形成一个比中国市场还要大得多的5G市场。5G带动的产业链、产品、市场会规模非常宏大(几十万亿美元的规模),5G可以带动人工智能,可以带动汽车等运输工具的更新换代,可以带动旅游业和其他产业的融合,可以把虚拟的“一带一路”和实体的“一带一路”叠加而实现“数字化一带一路”。同时在地缘政治上,5G和“一带一路”相结合,使美国主导的盟国体系空间变得非常狭隘,如果美国迫使其盟国既不接受华为的5G,又不参与中国倡议的“一带一路”,那么在今后20年间西方的地缘政治和地缘经济都会变得空间很小,以致从现存秩序的核心退到未来秩序的边缘。

体量决定规则,谁的市场体量大,谁就是规则的制定者。我们有中国市场、“一带一路”市场和部分的西方国家市场,华为的5G规则就可能成为通讯和网络市场的核心规则。所谓国际秩序是以规则为基础的,这个对美国来说又是一个打击,不仅是技术打击还有规则打击。美国的盟国体系,因为接受谁家的5G技术而出现分裂。这就是美国在中美贸易战中用最狠手段打击中国、打击华为而产生的战略后果。这个地缘政治的战略后果也是美国自己没想到的。一旦出现,就不可挽回,这就是所谓“历史性错误”。

现在美国对华贸易战、技术战怎么打下去?处于进退维谷之中。如果绞杀不了华为,美国高科技公司同时又面临着同中国市场、同“一带一路”市场切断联系的危险。高通等高科技巨头就会失去中国市场,失去其很大一块利润来源。美国的高科技企业没有超额的利润就不可能进行研发,切断5G的供应链也就是切断美国高科技公司的未来发展路径。这种前景比华为的5G成功还要可怕,这意味着美国的高科技公司将失去一大块发展动能。这就是美国纳斯达克股市风声鹤唳、极为脆弱的根本原因;也是美国高科技公司全面向白宫施压,力争恢复对华为的芯片供应的原因。这就是包围与反包围的交织态势,反制白宫在贸易战中的过分行为,使其不得不走向贸易协定谈判桌的必然前景。

中美贸易战刚开始时,我对美国战略界人士说,最好的模式是“美国技术+中国市场”,即美国提供技术,中国提供市场,这样双方得益,合作互利。这个“美国技术+中国市场”模式现在被美国抛弃了,中国被迫发展自己的核心技术。如果美国不向中国提供核心技术和关键设备,中国一定会自己发展技术研发和设备制造,并且将取代美国技术而占领世界市场。这就形成“中国技术+世界市场”的模式。从“美国技术+中国市场”转化为“中国技术+世界市场”,这就是在中美贸易战、技术战、金融战背景下,5G和“一带一路”结合的未来结局,也是21世纪的世界地缘政治和地缘经济的新格局。 

（黄仁伟，复旦大学一带一路及全球治理研究院常务副院长。）